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Restrukturierung

Was ist Restrukturierung?

Restrukturierung oder Umstrukturierung ist ein Vorgang, der aktuelle Geschäftsprozesse und betriebliche Strukturen neu- oder umgestaltet. Ziel ist es, den Umsatz und Gewinn zu steigern. Eine Restrukturierung ist keine Einzelmaßnahme, sondern ein komplexes Maßnahmenpaket, das sich über 6 bis 24 Monate erstreckt.

Wann ist eine Restrukturierung erforderlich?

Eine Restrukturierung ist dann erforderlich, wenn der finanzielle Rahmen angespannt ist. Bei dauerhaften Liquiditätsengpässen ist die Restrukturierung ein Muss. Vorteilhafter und reibungsloser ist es, mit einer Restrukturierung zu beginnen, so lange das Unternehmen noch die Wahl dazu hat.

Was sind Symptome für eine erforderliche Restrukturierung?

Sie arbeiten 50 Stunden und mehr jede Woche und am Monatsende bleibt kaum etwas übrig? Sie investieren in neuste Geräte und Marketingkampagnen, aber der Erfolg tritt nicht ein? Ihr persönliches Engagement trägt keine Früchte? Dies sind eindeutige Zeichen für ein negatives Kosten-Nutzen-Verhältnis.

Diese Symptome entstehen oft aus langsam gewachsenen Strukturen, die ihre Grenzen erreicht haben. Sie resultieren meist aus einer aufgeblähten Arbeits- und Verwaltungsstruktur, die sich ganz beiläufig und über Jahre hinweg eingeschlichen hat. Nach dem Motto „…aber so haben wir es doch immer gemacht!“ werden diese Strukturen im Alltag nicht in Frage gestellt. Entscheidend ist, ob am Monatsende das Betriebsergebnis stimmt. Wenn nicht, ist es Zeit zu handeln.

Finanzstruktur

Wir analysieren Ihre finanzielle Situation und leiten daraus konkrete Maßnahmen ab. Auf der Basis der Jahresabschlüsse oder Unterlagen des Steuerberaters schlüsseln wir Ihre Kosten- und Einnahmenstruktur genau auf.

Organisationsstruktur

Wir führen bei Ihnen eine einfache und klare Struktur ein. Aufbau- und Ablaufstrukturen dienen Ihnen und Ihren Mitarbeitern zur Orientierung und geben Sicherheit. Durch die Etablierung von Kommunikationsstrukturen wird sichergestellt, dass keine Informationen verloren gehen.

Beispielhafte Elemente eines Restrukturierungsprozesses:

Personalstruktur

Wir führen für Ihre Mitarbeiter eindeutige Zuständigkeitsbereiche ein und verteilen Entscheidungskompetenzen. Dies motiviert die Mitarbeiter und entlastet die Geschäfts-führung.

Marketingstruktur

Nur gezielte Werbung ist erfolgreiche Werbung. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer passenden Marketingstrategie, der Auswahl der richtigen Werbemaßnahmen/ -mittel und dem geeigneten Marketing-Mix.

Erfolgsorientierte Vergütung

Ein Restrukturierungsprozess muss sich lohnen. Sie steigern Ihren Umsatz, reduzieren Ihre Kosten und maximieren Ihren Gewinn. Ihr Erfolg ist unser Erfolg, darum lassen wir uns erfolgsorientiert vergüten.

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