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Organisationsoptimierung

Arbeiten Ihre Bereiche Hand in Hand? Haben Sie eine klare Struktur mit eindeutigen Verantwortlichkeiten?

Organisationen wachsen organisch und damit nicht immer geordnet. Damit dies nicht zur Wachstumsbremse wird, müssen die Abläufe und Verantwortlichkeiten regelmäßig überprüft und angepasst werden. Mit dem Tool der Prozesskettenanalyse können wir klar aufzeigen, welche Abläufe sinnvoll und notwendig sind. Zum anderen können diese Abläufe mit notwendigen Ressourcen versehen und damit optimal bewertet werden.

Ausgehend von Ihren Zielen wird die Organisationsstruktur optimiert und die Empfehlung für die Führungsstruktur ausgearbeitet. In der konkreten Umsetzung sind dies Handbücher, Checklisten und Handlungsanweisungen für die Mitarbeiter. Hier arbeitet Flowcon nach Prinzipien des Total Quality Managements. Vorgaben sind aber nur so gut, wie sie auch realisiert werden. Darum integriert Flowcon Ihre Mitarbeiter bei der Ausarbeitung der Arbeitsleitfäden und motiviert sie so zur Umsetzung.

Wir führen bei Ihnen eine einfache und klare Struktur ein. Aufbau- und Ablaufstrukturen dienen Ihnen und Ihren Mitarbeitern zur Orientierung und geben Sicherheit. Durch die Etablierung von Kommunikationsstrukturen wird sichergestellt, dass keine Informationen verloren gehen.

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